Pensando en tu empresa agroalimentaria, ¿los responsables de departamentos van cada uno a lo suyo, echando balones fuera, y culpando al resto de sus problemas? Hoy reflexionamos sobre los “Departamentos estanco”, el auténtico cáncer de las organizaciones. Un responsable Comercial que, cuando está cara a cara con el cliente, no es capaz deLeer más
Actualmente el tema de la Transformación digital empieza a estar en boca de todo el mundo. Si en los últimos años cualquier representante empresarial que se precie no podía dejar de decir debía decir aquello de que “la innovación está en nuestro ADN” en todas sus apariciones públicas, no sé si dentro de poco oiremosLeer más
ANTES DE EMPEZAR: Si quieres puedes ir viendo cómo evoluciona todo esto pasándote por los episodios anteriores -> 2015, 2016, 2017 y 2018. ¡Y van 5! 5 años suena “redondo”, ¿verdad? Fíjate que hasta tiene nombre: ¡un quinquenio! Eso es lo que se ha cumplido en este 2019 para Fresh Mentoring: 5 años en el mercado yLeer más
«José María, ¿qué es exactamente eso del liderazgo de personas?». «¿En qué se basa y por qué dices que es tan importante?». Y sobre todo… »¿cómo lo desarrollo y lo llevo a la práctica?». Son preguntas que, más o menos de esa manera, constantemente me hacen los empresarios y profesionales agroalimentarios cuando visito sus empresas. La verdad es que hoyLeer más
A la hora de afrontar la gestión de tu empresa agroalimentaria, ¿te lías y dudas con un montón de posibilidades, o mantienes un centro básico de actuación, sencillo pero GRANDE y poderoso? ¿Eres un zorro disperso, o el erizo que siempre gana? En este vídeo te cuento la conclusión de esta inspiradora parábola griega. EnLeer más
¿Eres un zorro o un erizo? ¿Astuto y «ágil»… o «lento y desliñado»? ¿Con «muchas estrategias de actuación 💪»… o con tan sólo una grande, sólida y… «aburrida 😇»? A veces (casi siempre) las apariencias engañan. Pensamos que las personas (… y las empresas) bien perfumadas, exquisitamente vestidas y perfectamente afeitadas, con muchas estrategias cambiantesLeer más
Las empresas realmente brillantes son capaces de conocer y confrontar la cruda realidad de los hechos inapelables. Y lo hacen consiguiendo un clima en el que la Verdad prevalezca. ¿Y cómo se crea una cultura en la que la verdad sea escuchada? En este vídeo te voy a dar 3 buenas prácticas básicas. En esteLeer más
Sí, el liderazgo va de apasionar a tu gente a través de una Visión ilusionante y compartida. Pero el liderazgo va también de fomentar un clima en el que los hechos inapelables de la cruda realidad sean confrontados. Te estoy hablando de una paradoja que te explico con más detalle en un momento. ElLeer más
En la empresa agroalimentaria tenemos algunas cosas muy claras: La necesidad de enfocarnos en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y la importancia de nuestros proveedores. Que nuestros empleados son una clave básica para el éxito del proyecto. O que sin rentabilidad adecuada sobre la inversión realizada, simplemente no es posible laLeer más
En relación con tus políticas sobre personas, debes ser riguroso, lo que no significa ser cruel. Y, ¿sabes cómo conseguirlo? ¿Quieres conocer 3 recomendaciones que deberías utilizar para ser realmente riguroso, y no cruel? ¡Te las cuento en este vídeo! Los empresarios de compañías realmente brillantes tienen muy claro que el auténtico acelerador del éxitoLeer más
José María Garrido
Mi ilusión: aportar todo lo que esté en mi mano para el desarrollo de nuestro sector agroalimentario. Después de 24 años como directivo, hoy lo hago ayudando a sus empresarios y profesionales con conceptos y herramientas de organización y gestión que aumentan su valor y mejoran sus vidas.