A la hora de plantearse la gestión empresarial, hay una serie de habilidades estratégicas básicas en las que los directivos y mandos intermedios deben ser formado con el fin de conseguir una implantación exitosa de la estrategia. Se trata de las habilidades de pensamiento crítico (Critical Thinking Skills) que, una vez desarrolladas individualmente son aplicadas junto …
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Si eres profesional agroalimentario...
Responsable de Calidad alimentaria: Cómo conseguir el reconocimiento de tu jefe y disfrutar del trabajo de tus sueños
Si eres Responsable de Calidad alimentaria, estoy seguro de que "esto te suena": "El otro día, en una reunión de mi empresa , la Directora General me dijo que Marketing y Operaciones era más importante que Calidad y Seguridad Alimentaria..........¿te puedes imaginar...? En fin, ¡¡menudo cabreo que tengo...!!", me escribía Maite (nombre ficticio) recientemente en Linkedin.
Cómo hacer que mi trabajo como Responsable de Calidad alimentaria tenga impacto real en mi empresa
¿Tienes sana ambición por tu trabajo como Responsable de Calidad y Seguridad Alimentaria, te preocupas por lo que ocurre en tu empresa y miras al futuro con optimismo?
Pues voy a contarte cómo hacer para que tu trabajo sea relevante y estratégico en tu empresa actual… o en la siguiente.
Cómo solucionar la eterna lucha entre Calidad y Producción alimentaria
Una de las situaciones más típicas que se viven en nuestras empresas es la “oposición” (¿lucha?) entre Calidad y Producción alimentaria. Nos contratan y a partir de ahí nos "lanzan a la arena" a que nos dediquemos a perseguir y pelear constantemente con Producción en la idea de que, como fruto de esa lucha, se conseguirá el equilibrio entre " la calidad" y "la productividad".
Cómo ser el elegido en tu próxima entrevista de trabajo
A veces les damos demasiadas vueltas a las cosas. Demasiadas. Y otras veces ponemos en evidencia que “el sentido común es el menos común de los sentidos”. Esta situación seguramente ya la has vivido y posiblemente la volverás a vivir. Imagina que te presentas a una oferta de trabajo como Responsable de Calidad en una empresa agroalimentaria y sois varios candidatos. ¡El nerviosismo se palpa en el ambiente !
Por fin, te dan paso para realizar la entrevista.
Si eres empresario agroalimentario...
Cómo gestionar tu empresa agroalimentaria sin vivir como tu padre
¿Eres un empresario agroalimentario que ya ha asumido o está a punto de asumir la responsabilidad de llevar adelante la empresa de su padre/madre? Pues te lo voy a decir desde el principio: SÍ, es posible gestionar tu empresa agroalimentaria de una forma diferente.
El Caos Creativo, o la epidemia de la Pyme agroalimentaria
Conocemos el negocio, aplicamos nuestro sentido común, “hacemos cosas”, pero las hacemos de manera desordenada, por impulsos, sin coherencia, sin una auténtica implantación y seguimiento de las decisiones. Sin medir realmente las consecuencias o los recursos utilizados.
3 Principios para el Éxito Empresarial Agroalimentario
Hay 3 Principios, 3 creencias fundamentales en las que se han basado los proyectos empresariales en los que he participado. Y yo creo que estos Principios, que he aprendido a lo largo de mis 24 años de experiencia como directivo, son los generadores del éxito empresarial y profesional que he vivido.
Soluciones para la encrucijada de la empresa familiar agroalimentaria
No conozco ninguna organización con más fuerza, potencia y posibilidades que una empresa familiar agroalimentaria. Las empresas familiares tienen alma. Tienen impronta y humanidad desde los mismos cimientos de su fundación. Es en la empresa familiar agroalimentaria donde se pone de manifiesto con más frecuencia la voluntad, el coraje y el compromiso personal de los empresarios. Pero las empresas familiares potencian y manifiestan sus ventajas sólo cuando son capaces de gobernar bien su singularidad.
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Podemos decir que la estrategia es la definición del futuro deseado por las organizaciones. Y sin embargo, es posiblemente la asignatura pendiente más importante de las empresas. A la hora de pensar en una estrategia exitosa, tan sólo tenemos que tener en cuenta, pura y simplemente, dos elementos: ¿QUÉ queremos conseguir? ¿CÓMO pretendemos hacerlo? El …
¡Haz clic para visualizar el vídeo 👆! Este es el último episodio de las Reflexiones Mañaneras de esta temporada y quiero aprovecharlo para sugerirte la lectura de 3 libros de no ficción. Tres textos muy diferentes pero, desde mi punto de vista, altamente recomendables. Good to Great, de Jim Collins (gestión empresarial). Vida 3.0: Qué …
Es inevitable, y hoy más que nunca. A lo largo de nuestra vida las personas tenemos que enfrentarnos a cambios profundos, sean éstos provocados bien por factores externos, bien por decisiones propias. Lo que sí depende enteramente de nosotros es estar preparados para ello. Es lo que determinará si esa desestabilización inevitable se traduce en …
Zoom (¿hay alguien que todavía use Skype?) se ha convertido en una gran alternativa para el trabajo remoto, reforzado por las demandas de la pandemia. Sigue siendo muy útil para las interacciones que las grandes distancias frustrarían y para las necesidades repentinas donde la planificación anticipada debe ser mínima. Yo mismo he descubierto grandes ventajas …
¡Dale al play para ver el vídeo 👆! Cuando un líder intenta ser un héroe colocado en un pedestal, la única dirección posible es… hacia abajo. El «nuevo» liderazgo requiere que el foco esté puesto en los resultados del negocio y que el funcionamiento del Sistema se organice y conduzca a asegurar la maximización de …
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