¡Dale al play para visualizar el vídeo 👆! Uno de los cambios más a menudo cacareado es el “cambio de cultura” empresarial, que suele parecer muy complejo pero que, en esencia, es sencillo. Vamos a empezar por eliminar aquí la ambigüedad estableciendo una definición que nos permita trabajar en ello: Cultura es ese conjunto de …
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Si eres profesional agroalimentario...
Responsable de Calidad alimentaria: Cómo conseguir el reconocimiento de tu jefe y disfrutar del trabajo de tus sueños
Si eres Responsable de Calidad alimentaria, estoy seguro de que "esto te suena": "El otro día, en una reunión de mi empresa , la Directora General me dijo que Marketing y Operaciones era más importante que Calidad y Seguridad Alimentaria..........¿te puedes imaginar...? En fin, ¡¡menudo cabreo que tengo...!!", me escribía Maite (nombre ficticio) recientemente en Linkedin.
Cómo hacer que mi trabajo como Responsable de Calidad alimentaria tenga impacto real en mi empresa
¿Tienes sana ambición por tu trabajo como Responsable de Calidad y Seguridad Alimentaria, te preocupas por lo que ocurre en tu empresa y miras al futuro con optimismo?
Pues voy a contarte cómo hacer para que tu trabajo sea relevante y estratégico en tu empresa actual… o en la siguiente.
Cómo solucionar la eterna lucha entre Calidad y Producción alimentaria
Una de las situaciones más típicas que se viven en nuestras empresas es la “oposición” (¿lucha?) entre Calidad y Producción alimentaria. Nos contratan y a partir de ahí nos "lanzan a la arena" a que nos dediquemos a perseguir y pelear constantemente con Producción en la idea de que, como fruto de esa lucha, se conseguirá el equilibrio entre " la calidad" y "la productividad".
Cómo ser el elegido en tu próxima entrevista de trabajo
A veces les damos demasiadas vueltas a las cosas. Demasiadas. Y otras veces ponemos en evidencia que “el sentido común es el menos común de los sentidos”. Esta situación seguramente ya la has vivido y posiblemente la volverás a vivir. Imagina que te presentas a una oferta de trabajo como Responsable de Calidad en una empresa agroalimentaria y sois varios candidatos. ¡El nerviosismo se palpa en el ambiente 
!
Por fin, te dan paso para realizar la entrevista.
Si eres empresario agroalimentario...
Cómo gestionar tu empresa agroalimentaria sin vivir como tu padre
¿Eres un empresario agroalimentario que ya ha asumido o está a punto de asumir la responsabilidad de llevar adelante la empresa de su padre/madre? Pues te lo voy a decir desde el principio: SÍ, es posible gestionar tu empresa agroalimentaria de una forma diferente.
El Caos Creativo, o la epidemia de la Pyme agroalimentaria
Conocemos el negocio, aplicamos nuestro sentido común, “hacemos cosas”, pero las hacemos de manera desordenada, por impulsos, sin coherencia, sin una auténtica implantación y seguimiento de las decisiones. Sin medir realmente las consecuencias o los recursos utilizados.
3 Principios para el Éxito Empresarial Agroalimentario
Hay 3 Principios, 3 creencias fundamentales en las que se han basado los proyectos empresariales en los que he participado. Y yo creo que estos Principios, que he aprendido a lo largo de mis 24 años de experiencia como directivo, son los generadores del éxito empresarial y profesional que he vivido.
Soluciones para la encrucijada de la empresa familiar agroalimentaria
No conozco ninguna organización con más fuerza, potencia y posibilidades que una empresa familiar agroalimentaria. Las empresas familiares tienen alma. Tienen impronta y humanidad desde los mismos cimientos de su fundación. Es en la empresa familiar agroalimentaria donde se pone de manifiesto con más frecuencia la voluntad, el coraje y el compromiso personal de los empresarios. Pero las empresas familiares potencian y manifiestan sus ventajas sólo cuando son capaces de gobernar bien su singularidad.
Últimas publicaciones
¡Dale al play para visualizar el vídeo 👆! Algunas necesidades de las empresas son eternas, y las de cambio cultural y de Desarrollo Organizativo son dos de ellas. La construcción de las pirámides egipcias tuvo que ser radicalmente replanteada una vez que los esclavos judíos huyeron a través del Mar Rojo, y la necesidad de …
Para poder gestionar adecuadamente es esencial ser conscientes de los llamados RASGOS DISTINTIVOS. Cuando trabajaba en mi empresa fui consciente de que, dentro de un determinado nivel de responsabilidad, los empleados con alto rendimiento y los de bajo rendimiento tenían unos determinados rasgos distintivos comunes para cada categoría. Esto es aplicable para agentes de ventas, …
En la mayoría de los entornos sociales y laborales, la posición por defecto para abordar problemas es buscar al culpable. Ya sé que esto suena muy cínico, pero yo tampoco creo que el gobierno vaya a cumplir con su presupuesto el próximo año y que esta es una apuesta ganadora, aunque también bastante cínica… Hay …
¿En qué inviertes? ¿Guardas tu dinero de forma conservadora en certificados de depósito y cuentas de ahorro? ¿Inviertes en acciones y otros valores? ¿Te arriesgas apostando en criptomonedas? ¿Cómo estás ahorrando para el largo plazo (universidad, bodas, emergencias médicas, coche, hipoteca, vacaciones familiares, manutención de padres y/o hijos) y a corto plazo (impuestos anuales, accidentes …
La inflación de hoy es el irónico resultado de las saludables tendencias de la economía. Y para entenderlo no hay más que ver qué ha ocurrido la pasada Semana Santa. La electricidad en máximos históricos. El precio del barril de petróleo había subido un 64,25% en los últimos 12 meses. La Semana Santa con los …
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Ricardo Menoyo
Director General de Agroatlas/Nature Growers
"Organización, Sistema interno, Comité de Dirección..."
José María es una persona apasionada por su trabajo, gran conocedor de la industria agroalimentaria y muy destacable por su honestidad y honradez. Trabajando con él he conseguido ordenar mis ideas, poner en marcha un Comité de Dirección, el desarrollo de nuestro Sistema interno y avanzar significativamente en la mejora de la organización de mi empresa. Te recomiendo trabajar con él porque tendrás a tu disposición todo su conocimiento y experiencia.
Berta Boleas
Experta en organización y gestión
Un mentor, líder con mayúsculas y gestor inigualable.
Estuve bajo la responsabilidad de José María durante mis primeros 8 años de carrera profesional. Durante este tiempo, además de tener el placer de conocer a una gran persona, tuve la suerte de contar como Mentor y con un excepcional profesional en materia agroalimentaria; un líder con mayúsculas y gestor inigualable. A esto hay que sumarle su alto conocimiento técnico y sus habilidades en gestión de equipos y procesos que hacen que trabajar con él sea toda una experiencia. Con él aprendí qué era lo realmente importante en la empresa, cual es la mejor actitud de liderazgo y gestión y cuáles son las motivaciones que hacen que los Equipos funcionen a pleno rendimiento.
Daniel Palacio
CEO & Founder - Tutti Pasta
"Todo un lujo estar acompañado en cómo orientar los cambios y el futuro"
Su rica y dilatada experiencia en la empresa agroalimentaria cobra especial valor cuando se adentra en las cuestiones que más preocupan al empresario. Ha sido un lujo estar acompañado en este proceso de reflexión y clarificación sobre como orientar los cambios y el futuro. José María ha captado muy bien la soledad que acecha al empresario en su día a día y ha sabido entender como este sentimiento le puede llevar al desaliento.
Siempre apoyada y guiada, potenciando mi desarrollo personal y profesional.
He tenido la suerte de formar parte del equipo de José María durante 15 años.
Gracias a sus cualidades de liderazgo, tanto profesionales como personales, hemos trabajado como un equipo integrado y motivado, consiguiendo un ambiente entre compañeros de excelencia.
Durante estos 15 años, José María, como mi responsable, me ha apoyado, me ha guiado; potenciando mi desarrollo profesional y personal, siempre desde la confianza mutua.
Federico Montosa
Director General - Frutas Montosa
"Orden y planificación, foco, e ilusión."
Hemos trabajado profundamente mi visión, compartiéndola e involucrando a todas las personas de la organización, haciéndoles partícipes de la gestión del cambio. Hemos conseguido una transformación en la cultura y en los procesos. Los beneficios han sido claros: orden y planificación, foco, e ilusión. Lo que más me ha gustado de José María ha sido su profesionalidad, su alta disponibilidad, su capacidad de implantación y su cercanía.
María Victoria Castillo
CSR & Sustainability Manager en McDonald’s Sistemas de España
"Uno de los profesionales que más puede aportar al desarrollo de la industria agroalimentaria"
Conozco a José María Garrido desde hace más de quince años en los que he tenido la oportunidad de experimentar no sólo su preparación profesional en el ámbito técnico sino también su experiencia en el liderazgo de equipos y de proyectos. Por estos motivos, creo que es uno de los profesionales que, desde la madurez y la experiencia, más pueden aportar al desarrollo de la empresa agroalimentaria en España. Pero por encima de todas estas cualidades profesionales, José María es una excelente persona.
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