Esta semana estamos dándole una nueva vuelta de tuerca en esta guerra contra el invasor, con la paralización de toda actividad económica considerada como no esencial. Además de seguir honrando y reconociendo el esfuerzo de los que están al pie del cañón jugándose el tipo por nosotros, ahora lo prioritario es parar la extensión deLeer más
NOTA: Para comprender mejor el contenido te recomiendo que visites los links y visualices los vídeos que aparecen en el mismo. “Todo pasa. Lo bueno y lo malo. Incluso lo que ahora nos está tocando vivir. Saldremos algún día de casa y algo más tarde de esta situación. Tras una parada larga, algo despistados yLeer más
Las personas de nuestro sector agroalimentario, como muchos otros trabajadores, siguen dando la talla y consiguiendo que el abastecimiento sea prácticamente total, evitando así que la situación sea mucho más grave todavía. En cualquier caso, y confiando en que la crisis sanitaria empiece a remitir en los próximos días, en mi humilde opinión estamos todavíaLeer más
Estamos viviendo momentos muy difíciles, de una enorme incertidumbre. Tiempos en los que todavía es muy complicado pensar, no ya a medio o largo plazo, sino mucho más allá de la próxima semana. Pero son momentos en los que, a mi juicio, deberíamos estar atentos a los acontecimientos que se van sucediendoLeer más
Vivimos momentos difíciles. El maldito coronavirus nos está poniendo ante situaciones complicadas desde el punto de vista humano, social, laboral, económico y, por supuesto, empresarial. Incertidumbres ante las que hay que ser, al mismo tiempo, padres/madres, educadores, “sanitarios”, vecinos, compañeros y, en el caso particular de los empresarios agroalimentarios, líderes empresariales. Este es un ejemploLeer más
La cuarta definición del diccionario de la RAE dice que EMPRESARIO es “Titular propietario o directivo de una industria negocio o empresa”, y también como “Persona que emplea a trabajadores”. Pero tú y yo sabemos que ser empresario es bastante más que eso, ¿verdad? Aunque, ¿te has parado a pensar con cierto detenimiento sobre quéLeer más
El tejido agroalimentario español está compuesto por algo menos de 30.000 empresas, de las cuales menos de un centenar tienen más de 500 trabajadores. Es decir, el 99% de nuestras empresas agroalimentarias son PYME’s, y de ellas, un altísimo porcentaje son empresas de origen, propiedad y gestión familiar. Si tú estás relacionado directa o indirectamenteLeer más
Las personas, y por tanto los empleados, tomamos nuestras propias decisiones en base a nuestras emociones. El compromiso es una posición que no pertenece al ámbito de lo racional, sino del querer y del deseo, y cada empleado toma la decisión de comprometerse en base a su libertad, a su voluntad y a sus sentimientosLeer más
Yo (y sé que tú tampoco) ni de lejos aceptaría montarme en un avión de una línea aérea que no tuviera un sistema detallado, bien documentado y coherente, al que cada uno de los empleados se adhieren con responsabilidad y disciplina. El piloto se desenvuelve habitualmente (prácticamente todos los días día) dentro de un sistemaLeer más
En nuestras empresas agroalimentarias estamos muy acostumbrados a un ejercicio del mando de estilo “militar”, basado exclusivamente en los galones que otorga el poder de la jerarquía, y con el que tan sólo podemos conseguir el tiempo y, más o menos, el esfuerzo físico de los colaboradores. Es lo que siempre hemos visto, lo queLeer más
José María Garrido
Mi ilusión: aportar todo lo que esté en mi mano para el desarrollo de nuestro sector agroalimentario. Después de 24 años como directivo, hoy lo hago ayudando a sus empresarios y profesionales con conceptos y herramientas de organización y gestión que aumentan su valor y mejoran sus vidas.