¡Dale al play para ver el vídeo 👆👆!   Si has visto las entradas anteriores seguramente ya estás deseando saber cuáles son los pasos concretos que componen el proceso de Planificación Estratégica. Si es así, lo vemos en un momento.   El proceso de Planificación Estratégica más adecuado para una Pyme agroalimentaria consta de una

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¡Dale al play para ver el vídeo 👆👆! ¿Cuáles son los elementos que tenemos que desarrollar a la hora de realizar una planificación estratégica? ¿Qué tenemos que hacer para estar seguros de que no olvidamos nada relevante en un proceso de tanta importancia? Es lo que vamos a ver ahora mismo.   A la hora

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A veces les damos demasiadas vueltas a las cosas. Demasiadas. Y otras veces ponemos en evidencia que “el sentido común es el menos común de los sentidos”. Hace unas semanas realicé una publicación en LinekdIn en la que planteaba a mi red de contactos el mismo juego que te planteo ahora a ti. Una situación que seguramente ya has

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¡Dale al play para ver el vídeo 👆👆! A la hora de afrontar la elaboración de un Plan Estratégico es frecuente que, para empezar, nos preguntemos cuáles son las funciones realmente estratégicas en una Pyme agroalimentaria; aquellas actividades fundamentales que pueden y deben orientarnos hacia nuestra Visión. Y aunque pude haber diferencias dependiendo de las

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Dale al play para activar el vídeo 👆👆 A la hora de plantear una estrategia es imprescindible haber definido previamente esos elementos razonablemente estables que enmarcan el camino de todo proyecto empresarial. Me estoy refiriendo a la Misión, esto es su razón de existir o la respuesta a PARA QUÉ está nuestra empresa en este

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Juan Miguel Floristán, Director General de Florette Ibérica entre 2001 y 2020, ha recibido estos días (en concreto el 10 de septiembre de 2021) el I Premio al Directivo del Año que otorga DN Management, plataforma de Diario de Navarra, y la Asociación para el Progreso de la Dirección con el patrocinio del Gobierno de

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