¿Eres empresario agroalimentario?
Aquí tienes la verdad sobre el éxito empresarial:
"Estaba buscando algo así desde hace mucho tiempo."
Al principio estábamos muy despistados.
Cuando en 1990, 5 navarros iniciamos desde "cero" nuestro proyecto llamado Vega Mayor, sabíamos muy poco de gestión empresarial.
Como todos, nos concentramos en comprar > procesar > vender, además de "cuidar de los dineros", por supuesto.
Nuestros únicos objetivos eran conseguir clientes, satisfacer sus necesidades, reducir los costes y defendernos de la competencia.
Nuestra "travesía del desierto" fue larga y dura. No sabíamos estructurar un Comité de Dirección, elaborar un Plan Estratégico o cómo poner orden en el lanzamiento de nuevos productos.
Tratábamos de formarnos, de conocer qué hacían otros, o de buscar asesoramientos... que nunca nos llevaban a nada concreto.
Incertidumbre, dudas, desorientación.
Inseguridad, agobio y cierto grado de angustia.
Hasta que desarrollamos unas bases sólidas que, al final, resultaron ser definitivas:
Un Equipo de Dirección cohesionado de líderes con Visión Estratégica
Una Organización y un Sistema de trabajo robusto que generaba la confianza de los clientes
Una Cultura centrada en el respeto por el Producto y en el valor de las Personas
... y 10 años después conseguimos el éxito con el que habíamos soñado.
Y pasamos...
De un producto inexistente...
a la creación de una nueva categoría:
la IV Gama.
De una pequeña planta de fabricación...
a las 5 fábricas en España.
De los 20 empleados iniciales...
a las más de 1.500 personas.
Trabajando muy duro, sí, pero lo que es más importante: con un orden que nos permitía disfrutar de nuestra familia y de nuestra vida.
“
"¿Qué es el éxito? Éxito es vivir como uno desea."
Bertrand Russell
Imagina por un instante que...
1
Equipo de Dirección
Dispones de un Equipo de Líderes, con visión estratégica y capacidad de gestión.
2
Organización y Sistema
La organización y todos los procesos de tu empresa funcionan de forma alineada, eficaz y eficiente
3
Mejora e Innovación
Los proyectos se abordan con seguridad, sistemática y resultados coherentes.
4
Gestión de Personas
Tu organización está integrada por personas esforzadas, motivadas y comprometidas.
¡Ha llegado el momento de que todo funcione como una auténtica empresa!
Es hora ya de bajar el pistón y de que tengas tiempo para las actividades y los proyectos en los que realmente tú sí tengas que estar.
Pero si...
... ¿volverías a intentarlo sin el apoyo que necesitas?
Yo puedo estar a tu lado y acompañarte con...
“Corazón Agroalimentario”
El Método que aglutina toda mi experiencia profesional, a tu disposición
Todo mi conocimiento de 24 años de crecimiento y gestión empresarial exitosa a tu disposición y a disposición de tus equipos y de tu empresa.
Un servicio de mentoring presencial, basado en mi propio Método, para transmitiros todo lo que sé, e implantar los enfoques, las herramientas y las claves del verdadero éxito.
Para dar respuesta a la GRAN pregunta:
¿Cómo conseguir que las personas de una organización compleja trabajen BIEN ALINEADAS hacia un OBJETIVO COMÚN?
Mi forma concreta de ayudarte a conseguirlo es la siguiente:
A. Convirtiendo a tus jefes de departamento en auténticos Directivos.
Tus colaboradores más directos serán capaces de apoyarte como un Equipo en:
- la definición de la visión estratégica;
- la coordinación de los procesos organizacionales;
- el liderazgo efectivo, y
- el control del negocio.
B. Construyendo el SISTEMA que da confianza a los Clientes reduciendo desperdicios.
Un SISTEMA que:
- fija los límites dentro de los cuáles deben realizarse las diferentes actividades;
- aclarara las necesidades de lo que debe recibir el siguiente en el proceso hasta llegar al cliente;
- establece sistemáticamente la forma de realizar el trabajo;
- fija los indicadores que deben seguirse para valorar el correcto desempeño de los procesos;
- establece la comunicación para el análisis, la corrección y la mejora;
- todo ello autocorrigiéndose controladamente según la evolución de la realidad y al sentido común, y
- que funciona en base a la responsabilidad y la (auto)disciplina de todos los empleados...
......y al que se aplica la iniciativa y la flexibilidad cuando es necesario.
C. Implantando el Ecosistema del Compromiso
Para obtener el máximo valor de tus empleados a través de:
Los beneficios que obtendrás trabajando conmigo:
"Altamente eficaz: resultados a corto plazo."
Claridad y experiencia. Me ayudó a realizar un giro en la organización y a tomar decisiones de gran calado, además de acelerar el salto profesional de personas clave. Con un método pulido por años de experiencia, se introduce en la empresa como uno más, afronta los retos objetivamente y obtiene resultados a corto plazo. Involucrándose en cuerpo y alma en los proyectos con honestidad, escucha y cercanía, junto a un entusiasmo e ilusión contagiosos, genera la confianza necesaria para conseguir los objetivos con la máxima eficiencia.
¿Quieres contactar conmigo?
Envíame un email respondiendo a estas 3 preguntas:
- ¿Estás empezando con tu empresa o ya llevas un tiempo en el negocio? Cuéntame un poco sobre tu situación.
- ¿Cuál es el problema más candente y acuciante ahora mismo en tu empresa que te gustaría resolver?
- ¿Qué tres objetivos te gustaría conseguir si trabajamos juntos durante 6 ó 12 meses?
Puedes escribirme a garrido@freshmentoring.com. Te responderé personalmente y, si tiene sentido, agendaremos una llamada para conversar sobre tus necesidades.
Lo que dicen mis clientes:
"Organización, Sistema interno, Comité de Dirección..."
José María es una persona apasionada por su trabajo, gran conocedor de la industria agroalimentaria y muy destacable por su honestidad y honradez. Trabajando con él he conseguido ordenar mis ideas, poner en marcha un Comité de Dirección, el desarrollo de nuestro Sistema interno y avanzar significativamente en la mejora de la organización de mi empresa. Te recomiendo trabajar con él porque tendrás a tu disposición todo su conocimiento y experiencia.
"Todo un lujo estar acompañado en cómo orientar los cambios y el futuro"
Su rica y dilatada experiencia en la empresa agroalimentaria cobra especial valor cuando se adentra en las cuestiones que más preocupan al empresario. Ha sido un lujo estar acompañado en este proceso de reflexión y clarificación sobre como orientar los cambios y el futuro. José María ha captado muy bien la soledad que acecha al empresario en su día a día y ha sabido entender como este sentimiento le puede llevar al desaliento.
"Orden y planificación, foco, e ilusión."
Hemos trabajado profundamente mi visión, compartiéndola e involucrando a todas las personas de la organización, haciéndoles partícipes de la gestión del cambio. Hemos conseguido una transformación en la cultura y en los procesos. Los beneficios han sido claros: orden y planificación, foco, e ilusión. Lo que más me ha gustado de José María ha sido su profesionalidad, su alta disponibilidad, su capacidad de implantación y su cercanía.
¿Hablamos?
“
"Confía en alguien que ha pasado por ello. Cree en quien ya ha tenido la experiencia."
Virgilio
P.D.: "Antes de iniciar el cambio no podíamos ni imaginar lo que había al otro lado. Pero cuando lo descubrimos, nos preguntamos por qué no habíamos empezado antes... mucho antes."
Tienes ante ti la oportunidad de que tu empresa, y con ello tu propia vida, se suban al tren de las organizaciones y los empresarios que conocen el verdadero éxito.
Y eso depende, exclusivamente, de tu propia decisión.
Porque yo pondré en tus manos y en las de tus equipos:
- Palancas básicas para afrontar con seguridad el futuro.
- Métodos probados para transformar ideas en realidad, palabras en hechos.
- Te transmitiré la experiencia de años de trabajo y de práctica.
- Todo magro, sin grasa: directos a su aplicación operativa inmediata.
José Mª Garrido
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