Acabo de tener una sesión online con una profesional de la Calidad alimentaria que quería saber qué tenía que hacer para ser relevante e influyente en su empresa.
Y me reafirmo en lo siguiente:
1. Serás relevante e influyente si entiendes que lo importante en una empresa es impactar lo más directamente posible en su rentabilidad y en su sostenibilidad… que es lo que hacen el resto de las personas consideradas más importantes que tú.
2. Serás relevante e influyente si entiendes que los problemas actuales de tu empresa, esos que dices que no te gustan y que nadie soluciona, son tu gran OPORTUNIDAD profesional.
3. Serás relevante e influyente si te das cuenta de que tienes las capacidades y las cualidades ideales para ser el agente de cambio que tanto necesita tu empresa.
4. Serás relevante e influyente si utilizas tu vocación hacia las personas para conectar con ellas desde las emociones, y no en base a un comportamiento “policial” que no te está llevando a ninguna parte.
5. Serás relevante e influyente si sales de la burbuja de la Seguridad/Inocuidad Alimentaria en la que te encuentras, si miras a tu empresa como un «cliente al que resolver problemas» y si empiezas ya a cambiar las cosas con Sistema y Perseverancia.
¿Cuál de los 5 aspectos crees que es el más difícil de conseguir? (Porque eso es lo que hacemos en Calidad Extendida).
