Cambios en la estructura del mercado o sector

Por JOSÉ MARÍA GARRIDO

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Estamos viendo diversas fuentes de innovación y mejora. Una gran oportunidad de innovación son los cambios en la estructura del mercado/sector. ¿Qué cambios se avecinan y cuáles se crearán?

Los cambios en los mercados y sectores pueden ser sutiles o rápidos. Puedes ser un observador pasivo o un agente de cambio activo. Y ésa es una decisión de gestión consciente.

En este episodio #ReflexionesMañaneras, hablando de #Innovación: CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DEL MERCADO O SECTOR.

 

El cuarto área a inspeccionar de cara a la innovación es el cambio en la estructura del mercado/sector (link al vídeo anterior). Estos cambios implican alteraciones básicas en la naturaleza de tu mercado (es decir, una creciente globalización o cambios en los métodos de distribución) o de tu sector (es decir, nuevos métodos de producción, alianzas estratégicas emergentes). Estos cambios están aumentando en frecuencia y velocidad, y prácticamente ninguna industria es inmune a ellos.

El cambio de lo que en su momento fue la industria «telefónica», impulsada por la desregulación gubernamental y las nuevas tecnologías, generó cientos de nuevas empresas, miles de nuevos productos y servicios y cientos de miles de nuevos empleos. La industria de la televisión tradicional ha cambiado para siempre gracias a internet, la televisión de pago a la carta o los servicios de streaming.

Y no hablemos de todo lo que está suponiendo el smartphone, la conectividad 5G, la industria 4.0 o la todavía incipiente Inteligencia Artificial autogenerativa.

¿Qué hay acerca de los probables cambios en tu sector y tu mercado que te pueda generar oportunidades?

¿Cómo sabrás que surgen?

Algunas preguntas para ayudarte a buscar oportunidades en el cambio de estructura del mercado/sector:

1. ¿Qué están empezando a hacer de manera diferente los «early adopters» o usuarios tempranos?

2. ¿Qué está cambiando en nuestros sistemas de producción, ventas y entrega?

3. ¿Qué productos y servicios periféricos demandarán los cambios?

4. ¿Cuál será el mayor impacto para el cliente y el usuario final?

5. ¿Cuáles serán los indicios de liderazgo del mercado en la nueva situación?

En resumidas cuentas: ¿qué hay a la vuelta de la esquina que requiera tu atención?

José María Garrido es profesional agroalimentario, consultor y docente. Después de trabajar 24 años como directivo, en la actualidad ayuda al empresario a aumentar el rendimiento consistente de su organización. Leer más...

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