Hoy en día es muy difícil encontrar algún empresario agroalimentario que no afirme cosas como que…
“Las personas son el pilar clave de cualquier empresa competitiva”, o que…
“Los empleados son el activo más importantes de mi compañía”.
De ahí que con mucha frecuencia me pregunten: “José María, ¿ qué tengo que hacer yo para tener empleados motivados?»
Pues si te interesa el tema quédate aquí porque en un par de minutos te voy a revelar de qué va esto del Compromiso.
La falta de Compromiso de los empleados provoca que las empresas pierdan valor (es decir, dinero, euros) a manos llenas.
Esto no va de «buenismo», sino de rentabilidad.
El Compromiso es un acto voluntario del empleado: es él quien quiere o no quiere comprometerse con la empresa.
El que quiera o no quiera depende de él mismo y de sus circunstancias personales, pero también de cómo sea y actúe la empresa como para que el empleado sienta natural comprometerse con ella y aplicar su inteligencia en resolver los retos, problemas y proyectos de la empresa.
El cómo sea la empresa depende, casi exclusivamente (>80%), de la decisión, cultura y enfoque del máximo responsable ejecutivo, es decir, de ti como empresario.
El cómo tú, como empresario, te posiciones ante todo lo anterior, no es racional: depende de la imagen más íntima que tengas de ti mismo, de tu voluntad de ser, de tus deseos y de tus temores. Se encuentra en los estratos más profundos de tu personalidad.
Por eso no hay razones o argumentos objetivos:
- o ves a tus empleados como “fuente de conflictos” a los que hay que controlar,
- o ves a tus empleados como “fuente de valor” que hay que desatar.
O crees en ello, o no crees. Punto.
En las próximas semanas vamos a ir desarrollando todo lo anterior, así que, si crees que los empleados son una fuente de valor desaprovechada para tu empresa, no te pierdas ninguno de los contenidos que van a venir.
Y si no lo crees, mejor que dediques tu tiempo a algo más provechoso.
En cualquier caso, ¿qué te parece todo lo anterior? ¿Crees que los empleados son una fuente de conflicto o una fuente de incremento imparable de rentabilidad? Estaré encantado de intercambiar ideas contigo sobre todo esto en los comentarios.
