El Flujo Esencial de Acción Empresarial-FEAE

Por JOSÉ MARÍA GARRIDO

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Una empresa no es un grupo de amigos, no es un club deportivo, no es una ONG y tampoco es una fundación sin ánimo de lucro…

Yo creo que todos tenemos claro que una empresa existe en este mundo para ganar dinero; ganar dinero hoy y ganar dinero en el futuro.

La cuestión es cuáles son los distintos pasos, los distintos elementos que configuran el Flujo Esencial de Acción Empresarial (FEAE).

Pues esto es lo que vamos a ver en un momento.

 

Efectivamente, el sentido de una empresa se centra en ganar dinero para permitirle conseguir su Propósito. Una empresa necesita ganar dinero hoy y que tiene que ganar dinero en el futuro, y a poder ser más dinero en el futuro que hoy.

La forma de conseguirlo es satisfaciendo a un cliente; un cliente que cada vez es más y más exigente.

En nuestro sector agroalimentario satisfacemos a ese cliente a través de un producto alimentario, que lleva siempre aparejado un servicio.

Y la forma de mantenerse en este mundo con ese producto es a través de nuestra capacidad competitiva, o sea satisfaciendo a ese cliente al menor coste.

Todo ello se consigue dentro de lo que podemos denominar una Gestión Excelente.

Y en la base de esa «gestión excelente» están siempre las Personas, porque una empresa no deja de ser un-conjunto-de -personas que (deberian) trabajar alineadas-por-un-objetivo-común.

flujo esencial accion empresarial

 

 

En cualquier caso, en nuestro sector agroalimentario tenemos muy claro que hay que ganar dinero hoy y en el futuro,  que para eso tenemos que satisfacer a un cliente a través de un producto alimentario, y que tenemos que ser competitivos.

Pero los problemas nos empiezan a surgir cuando tenemos que analizar por qué no tenemos una gestión excelente que nos permita todo lo anterior, y es ahí donde empiezan a surgir los auténticos problemas.

Lo que yo me propongo es ir hablando contigo y reflexionando contigo en los próximos vídeos sobre cuáles son los elementos clave de «gestión excelente», pero mientras tanto…¿qué opinas de todo lo que te acabo de contar? ¿Te ves representado en este Flujo Esencial de Acción empresarial?

 

En cualquier, caso dime lo que piensas en los comentarios, porque  yo siempre voy a estar dispuesto a escucharte.

Acerca de José María Garrido


José María Garrido es el fundador de Fresh Mentoring y tiene como objetivo aportar todo lo que esté en su mano para el desarrollo de nuestro sector agroalimentario y, por lo tanto, de sus empresas. Para ello aplica su conocimiento y experiencia de 24 años como directivo en ayudar a sus empresarios y profesionales con conceptos y herramientas de organización y gestión que aumenten su valor y mejoren sus vidas.

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