Transición en la empresa familiar: Confianza y Reconocimiento

Para que la transición en la empresa familiar se lleve adelante de una manera efectiva es importante que se den dos condiciones al mismo tiempo.

Por un lado es necesario que el Predecesor CONFÍE en su sucesor/sucesora, y que esa confianza la ponga de manifiesto cediéndole la autoridad de gestionar la organización.

Por otro lado, es necesario que el Sucesor, aun siendo hijo/hija u otro familiar, RECONOZCA la labor del Empresario que le ha precedido y que ha sido capaz de levantar y mantener el proyecto empresarial; un reconocimiento que debe ser profundo y explícito.