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El liderazgo para la implantación de la estrategia es como montar en bicicleta.
Hay 10 rasgos de liderazgo de «rueda delantera» y hoy vemos el #7: Regular la velocidad.
Uno de los rasgos clave de “rueda delantera” es regular la velocidad del cambio estratégico.
Regular la velocidad del cambio es algo diferente a la utilización de más o menos energía.
Es más una cuestión de control de la velocidad. No puedes girar la rueda delantera de la bicicleta demasiado bruscamente a una velocidad alta o probablemente terminarás herido.
Algunas áreas del cambio estratégico se asumen bien con un enfoque enérgico y decidido del tipo “sala de torpedos” y otras requieren una mano más suave y delicada con los mandos y el timón.
La implantación del cambio estratégico no es una carrera cuesta arriba hacia la cima. Normalmente se trata de una escalada firme pero cuidadosa.
Tenlo muy en cuenta y adapta la velocidad de cada aspecto del cambio a las posibilidades de adaptación de tu organización.
Porque hay empresarios que creen que no hay nada más importante que aplicar los cambios con la máxima rapidez… y se estrellan, mientras otros simplemente se sientan a esperar y los cambios nunca se aplican.
