Por José María Garrido

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Hay innumerables ejemplos de personas que fueron y son brillantes en algunos aspectos de su negocio, pero que son brutalmente negativos en otros.

Steve Jobs no reconoció a su propia hija hasta una edad avanzada, caminaba descalzo y luego se limpiaba los pies en el retrete.

Thomas Alva Edison trabajaba durante 60 horas seguidas y luego dormía durante 30. Por lo general, vestía con ropa bastante cutre.

Elon Musk es nuestro ejemplo actual. Fundador brillante de Tesla, SpaceX y X.com, por nombrar algunos ejemplos, pero también acusado de llamar “pedófilo” a un crítico de su plan para usar un submarino en miniatura para rescatar a niños atrapados en cuevas inundadas en Tailandia, y en estos días haciendo constantes “experimentos” con Twitter que están ahuyentando a millones de usuarios y potenciando el lanzamiento de Threads, su nuevo rival desarrollado por Meta.

Un líder excéntrico y obsesivo puede arruinar todos los beneficios de una gran estrategia.

Está bien sobresalir de entre la multitud siempre y cuando lo hagas con criterio, responsabilidad y bien peinado.

José María Garrido es profesional agroalimentario, consultor y docente. Después de trabajar 24 años como directivo, en la actualidad ayuda al empresario a aumentar el rendimiento consistente de su organización. Leer más...

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