progresar en la empresa agroalimentaria

Por José María Garrido

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«El otro día, en una reunión de mi empresa , la Directora General me dijo que Marketing y Operaciones era más importante que Calidad y Seguridad Alimentaria……….¡¿te puedes imaginar…?! En fin, ¡¡menudo cabreo que tengo…!!», me escribía Maite recientemente en el blog.

«Siento que sólo te ven como un gasto, porque cuando solicitas algo, cosas básicas para trabajar, no suelen aprobarse. Tengo la sensación que en vez de solicitar cosas esté mendigando cosas», era el comentario de Ramón.

«Estoy intentando que la gente que trabaja conmigo se desarrolle más pero es imposible; mi jefe sólo quiere resultados inmediatos: que pase las auditorias, y ya.», me decía Julia hace unos días.

“Calidad es un departamento sumidero. Nos caen las cosas que nadie más quiere hacer”, afirmaba Daniel en un post en LinkedIn.

Estoy seguro de que estás frases u otras similares te resultan muy, muy familiares.

Porque estas quejas de Maite, Ramón, Julia o Daniel son tan frecuentes que se repiten una y otra vez cuando eres Responsable de Calidad alimentaria.

¿Es este tu caso?

Seguramente sí. Pero no eres ningún bicho raro.

Porque el 95% de los Responsables de Calidad Alimentaria se encuentran en una situación muy similar a la tuya.

Sí. La falta de apoyo y de reconocimiento al trabajo de los/as Responsables de Calidad y Seguridad Alimentaria y el consiguiente desencanto, desmotivación y desilusión de estos profesionales se extiende por nuestras empresas como otro virus, aunque a diferencia del COVID-19, aquél viene de lejos y parecería que va a quedarse para siempre…

¿O quizás no? ¿Quizás hay también hay una «vacuna» para el problema de la falta de relevancia de los Responsables de Calidad Alimentaria en nuestras empresas?

Pues mi respuesta es un rotundo SÍ, sí hay remedio para esta situación.

Y voy a poner a tu alcance TOOOODO lo relacionado con ese “remedio”

Te lo pongo así de fácil:

  1. Entras en este link y te inscribes al directo gratuito «Calidad Alimentaria, departamento estratégico».
  2. Te presentas el día D a la hora H desde un lugar tranquilo y sin distracciones.
  3. Descubres los siguientes secretos:

 Cómo conseguir el compromiso de la Dirección con tu trabajo aunque pase olímpicamente de la Seguridad Alimentaria.

 Cómo conseguir que tus compañeros hagan lo que tú quieres que hagan sin que te vean como “ese policía que les persigue”.

Cómo convertir a Calidad en un departamento tan estratégico como Compras, Fabricación o Marketing aunque te hayan contratado para renovar certificados y responder a reclamaciones.

Y a partir de ahí, actúas según tu criterio.

¡Ah! Y además te prometo vivir el comienzo de una aventura apasionante.

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José María Garrido es profesional agroalimentario, consultor y docente. Después de trabajar 24 años como directivo, en la actualidad ayuda al empresario a aumentar el rendimiento consistente de su organización. Leer más...

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