Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  8 08+00:00 febrero 08+00:00 2020


En nuestras empresas agroalimentarias estamos muy acostumbrados a un ejercicio del mando de estilo “militar”, basado exclusivamente en los galones que otorga el poder de la jerarquía, y con el que tan sólo podemos conseguir el tiempo y, más o menos, el esfuerzo físico de los colaboradores. Es lo que siempre hemos visto, lo que

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  24 24+00:00 enero 24+00:00 2020


¿Empujar o arrastrar? ¿Dar órdenes, o convencer? ¿Controlar o confiar? ¿Mandar o liderar? ¿Cómo crees que se obtiene más valor de los empleados? Vamos a verlo en este vídeo En la medida en que una empresa agroalimentaria va creciendo se va convirtiendo en un organismo complejo, y como tal necesita de la división de funciones

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  21 21+00:00 enero 21+00:00 2020


El ejercicio del mando sobre personas es, en mi opinión, uno de los aspectos clave que más necesitamos mejorar en nuestras empresas agroalimentarias. No es habitual que encargados, capataces, jefes, directores o incluso gerentes hayan sido formados adecuadamente sobre la mejor forma de dirigir equipos de personas Pero, ¿por qué es tan importante el estilo

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  16 16+00:00 enero 16+00:00 2020


Pensando en tu empresa agroalimentaria, ¿los responsables de departamentos van cada uno a lo suyo, echando balones fuera, y culpando al resto de sus problemas? Hoy reflexionamos sobre los “Departamentos estanco”, el auténtico cáncer de las organizaciones.     Un responsable Comercial que, cuando está cara a cara con el cliente, no es capaz de

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  6 06+00:00 enero 06+00:00 2020


Actualmente el tema de la Transformación digital empieza a estar en boca de todo el mundo. Si en los últimos años cualquier representante empresarial que se precie no podía dejar de decir debía decir aquello de que “la innovación está en nuestro ADN” en todas sus apariciones públicas, no sé si dentro de poco oiremos

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