FORTALEZAS   En nuestro paseo por las Claves Estratégicas en los pasados años 90 del éxito de Vega Mayor, la empresa española pionera en la producción y comercialización de vegetales de IV Gama, hemos llegado a las FORTALEZAS, sin lugar a dudas la parte más emocionante de recordar. El entorno, con sus Oportunidades y Amenazas,

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Hay que reconocer que el mundo de Internet/Redes Sociales está repletito de recetas, posts, ideas, infografías, imágenes y frases grandilocuentes sobre el emprendimiento y el liderazgo. Suelen tener su origen en los grandes magnates/gurús empresariales, o en sesudos analistas de la realidad actual y el incierto futuro global y digital, o quizás en avanzadas consultoras

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Hemos hablado ya de los elementos externos (del entorno) que afectaron de manera más significativa al desarrollo del Proyecto Vega Mayor, esto es, las Oportunidades y las Amenazas. Para completar nuestro DAFO/SWOT estratégico nos quedan los elementos internos, posiblemente los más importantes, ya que son los que dependen más directamente de nosotros y de nuestra

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De manera totalmente inesperada, el pasado domingo recibí varios RT (retweets) a mensajes de esos que crees que no interesan a nadie, hechos por cuentas (o sea, personas) desconocidas para mí y, a la vez, muy atractivas. He empezado a seguirles, por su puesto. Esos RT me han impulsado a hacer una especie de recapitulación de

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AMENAZAS   En el artículo anterior iniciamos el despliegue del DAFO/SWOT estratégico de los años 1989-2001 del Proyecto Vega Mayor hablando de las Oportunidades. Pero el entorno también tenía, lógicamente, sus AMENAZAS.   Se trata de las Amenazas vividas en aquellos primeros momentos/años de desarrollo del proyecto. Sin embargo, analizadas con visión a posteriori y con

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Hacía mucho, mucho tiempo, que no había asistido a una jornada tan atractiva, tan motivadora, tan inspiradora….. y de tanta Calidad. Fue el pasado 12 de Noviembre con motivo de la celebración del Día Mundial de la Calidad , organizado de manera magistral (entorno, ponentes, claridad de mensajes, organización, etc.) por la Asociación Española para la

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