Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  20 20+00:00 octubre 20+00:00 2019


Sí, el liderazgo va de apasionar a tu gente a través de una Visión ilusionante y compartida. Pero el liderazgo va también de fomentar un clima en el que los hechos inapelables de la cruda realidad sean confrontados. Te estoy hablando de una paradoja que te explico con más detalle en un momento.   El

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Por José María Garrido Juango | Herramientas de Gestión  | 0 comment  14 14+00:00 octubre 14+00:00 2019


  En la empresa agroalimentaria tenemos algunas cosas muy claras: La necesidad de enfocarnos en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y la importancia de nuestros proveedores. Que nuestros empleados son una clave básica para el éxito del proyecto. O que sin rentabilidad adecuada sobre la inversión realizada, simplemente no es posible la

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  10 10+00:00 octubre 10+00:00 2019


En relación con tus políticas sobre personas, debes ser riguroso, lo que no significa ser cruel. Y, ¿sabes cómo conseguirlo? ¿Quieres conocer 3 recomendaciones que deberías utilizar para ser realmente riguroso, y no cruel? ¡Te las cuento en este vídeo! Los empresarios de compañías realmente brillantes tienen muy claro que el auténtico acelerador del éxito

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  2 02+00:00 octubre 02+00:00 2019


A estas alturas no voy a decir que el salario que pagas a tus directivos y mandos no sea importante. Sin duda debes ser básicamente racional y razonable, y tener en cuenta tanto la equidad externa, es decir, cómo está el mercado de tu sector y zona de actividad para los diferentes puestos, como la

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Por José María Garrido Juango | Reflexiones Mañaneras  | 0 comment  24 24+00:00 septiembre 24+00:00 2019


¿Son realmente “los empleados” el principal activo de la empresa? ¿TODOS los empleados? ¿Algunos empleados? ¡Vamos a analizarlo con un poco de detenimiento! Una de las tareas más complejas que debemos abordar si queremos tener una empresa de éxito es generar un adecuado Ecosistema del Compromiso, que se basa fundamentalmente en 4 elementos: 1.- Instaurar

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