Terminamos 2023, el IX de Fresh Mentoring, listos para realizar el ya tradicional balance anual.
Este es un proceso personal; un repaso de cómo ha ido mi año desde mi punto de vista, y de ninguna manera trata de darte indicaciones sobre cómo tú debes enfocar y vivir tu vida.
Realizo mi balance anual respondiendo a las siguientes tres preguntas:
1. ¿Qué ha ido bien este año?
2. ¿Qué no ha ido tan bien este año?
3. ¿Qué he aprendido?
Por resumir el 2023 de Fresh Mentoring en una sola palabra, ésta sería FANTÁSTICO (una vez más). Te cuento ahora por qué.
1.- Qué ha ido bien este año
2023 ha sido un año importante para poner en práctica los aprendizajes del año anterior sobre los procesos propios de la consultoría.
Tal es así que me he sentido capaz de transmitir y explicar estos procesos a un colega y amigo que me pidió que le ayudara a encontrar el camino para desarrollar su actividad profesional como freelance. Y así lo hice, mediante 5 + 1 sesiones online ("Consultoría holística") durante el mes de agosto. Te dejo dos imágenes de contenido sobre lo que estoy hablando a modo de ejemplo.
El proceso de consultoría
1.1. Consultoría
La creación y puesta en marcha de Equipos de Dirección se está convirtiendo en el "producto estrella" de Fresh Mentoring.
A ello nos estuvimos dedicando en los primeros meses del año, como continuación de un proyecto iniciado en 2022 para una empresa de Toledo ajena totalmente al sector agroalimentario, al que se suman dos proyectos más iniciados en noviembre de 2023:
- el primero ("Desarrollo del Equipo de Líderes"), de 6 meses, para una escuela de cine (sí, has leído bien ;-)) de Barcelona. "Busqué en Google, llegué a tu web y al leer lo que escribes me dije: esto es lo que me pasa a mí". Así se inició mi conversación con la CEO de esta empresa.
- el segundo ("Diferenciándonos de la mediocridad"), Equipo de Dirección + Sistema, para una empresa agroalimentaria de Málaga. ¡12 meses en el paraíso de la Costa Tropical!, a la que vuelvo 6 años después.
Torre del Mar (Málaga)
Fue también un placer ayudar a Javier, un joven emprendedor sevillano, con la conceptualización de su proyecto de comercialización de microvegetales llamado Sylver Micros. ¡Mucha suerte, Javier!
Finalmente, decir que la burocracia marroquí ha retrasado varios meses la construcción de la planta de fabricación desde donde abordaremos la creación del mercado de la IV Gama en el país vecino. Pero 2024 será el año de volver a cruzar el estrecho regularmente durante al menos 12 meses. Esta vez será en Rabat, un lugar en cierto modo diferente al Agadir de 2019.
Coaching ejecutivo
Dos proyectos superinteresantes de acompañamiento personalizado de profesionales:
- Reactivar la autoconfianza y mejorar la eficacia y la productividad de un jefe de mantenimiento (sector agroalimentario).
- Reducción de comportamientos abruptos generadores de fricción en la organización y desbloqueo ante la presión de la responsabilidad para un mando intermedio (sector minero).
Nuevas herramientas
Fue en 2017 cuando realicé el programa de facilitador y diseñador de workshops con la metodología LEGO SERIOUS PLAY...¡pero todavía no me había decidido a utilizarla!
Por eso me hace especial ilusión señalar que por fin, en 2023...¡la he sacado del armario!
1.2. Actividad online
Como ya expliqué con detalle en este post, la sorpresa de este verano fue la excelente valoración que hizo de esta web Tony Lewis, un “freelance” dedicado al diseño de páginas web y estrategias de marketing digital que trabaja para Thrive Themes, la empresa que me provee de los plugins con los que diseño sus diversos elementos.
Estoy tan orgulloso de ello que no me resisto a volver a ponerte aquí el vídeo :-).
¡¡Diablos...¿quién me lo iba a decir a mí en 2015, en los inicios de Fresh Mentoring, cuando yo era un absoluto paleto digital?!!
Programas formativos
La penetración (ventas) de Calidad Extendida (mi programa formativo online estrella) ha pasado de 14 a 21 alumnos totales en 2023: ¡un 50% más! Reconozco que esos 7 alumnos nuevos le han dado un gran impulso al programa, por lo que, este año sí, puedo situarlo en la sección de "Lo que ha ido bien".
¡Y con muy buena valoración de los alumnos! Este es un pequeño ejemplo:
Pero la gran sorpresa de este año en esta materia han sido las ventas de otros programas formativos más pequeños que decidí lanzar a finales del 2022. Estas son las cifras de ventas:
Contenidos online
- Las #ReflexionesMañaneras (píldoras inspiradoras semanales en vídeo (YouTube) sobre gestión empresarial): 173 vídeos al escribir este post).
- #ElCaféDeLosLunes, una sección abierta a lo que me apetece escribir cada semana.
- Garridismos: 50 pequeñas “pepitas” de valor que pretenden ayudar a las personas de mi comunidad.
- Todos ellos entregados en Linkedin, Twitter, Facebook y a mi lista de suscriptores.
- Las Propinas Ardientes: desarrollo directivo, estrategia, esquemas y mentalidad, disponibles en la web.
- La sección de ebooks, también descargables en esta web.
- Además, en LinkedIn contenidos diarios exclusivos sobre desarrollo empresarial y profesional.
- En Twitter, (me resisto a llamarle "X") todos los días publico 3-5 consejos breves y concisos para el crecimiento.
- Este año también he empezado a realizar colaboraciones mensuales con DN Management-Diario de Navarra. A modo de ejemplo, esta es mi "tribuna de opinión" del mes de diciembre.
- Continúo con el outreach + funnel automatizados en Linkedin para profesionales agroalimentarios, además de un plan de inversión fijo en publicidad LinkedinAds para atraer asistentes a mi webinar mensual.
Todo ello ha traído como consecuencia las siguientes cifras de seguidores:
- LinkedIn: 5.225 de “alta calidad” (+25%)
- YouTube: 213 (+16%)
- Twitter: 1.020 (0%)
- Suscriptores blog: 988 (+27%)
Para finalizar las novedades, te invito también a visitar El Universo de Jos, una (para mí) entrañable sección en el Sobre mí de esta web.
1.3. "¿Y qué hay del libro, José María?"
Pues que ya está decidido, empezado y encarrilado.
Los meses de verano me permitieron darle un buen impulso, aunque los proyectos de otoño me obligaron a parar momentáneamente. ¿Verá la luz en 2024?
Lo que sí me comprometo a lanzar el próximo año es el primero de los que espero que sean varios booklets, pequeños libritos físicos de entre 50 y 60 páginas sobre temas concretos, al precio de 10€.
Este primero posiblemente llevará por título "15 Rasgos de Éxito del Profesional de la Calidad Alimentaria".
2.- Qué no ha ido tan bien este año
Como puedes ver por todo lo anterior, creo que está más que justificado decir que este ha sido un año FANTÁSTICO.
Sin embargo, si tengo que ser plenamente sincero debo decir que este año ha sucedido un acontecimiento personal que ha resultado ser doloroso y decepcionante: la ruptura definitiva con un amigo de hace más de 40 años.
Tengo la fortuna de tener muchos y buenos amigos. Mantener viejas amistades es algo maravilloso. Seguir en contacto con las personas que nos conocieron cuando éramos niños agrega dimensión a nuestras vidas y, de alguna manera, suaviza el paso del tiempo. Además, en mi caso siento que sin su apoyo no habría tenido la vida feliz de la que disfruto.
Yo estoy cerca de muchos de mis viejos amigos. El verdadero amigo con quien podemos contar día y noche, compartir secretos, pedir consejo y obtener apoyo sin importar lo que sea es algo de un extraordinario valor. Pero también creo que debemos ser honestos al evaluar periódicamente la idoneidad de nuestras amistades.
Aunque los seres humanos estamos programados para la lealtad y la empatía, debemos ser capaces de analizar las situaciones en las que un amigo o grupo pueden estar dañándonos, y hacer algo al respecto. Puede ser difícil admitir que una relación nos está drenando pero, en última instancia, es útil para todas las partes de dicha relación romper una cadena de influencia negativa.Y esto es lo que a mí me ha ocurrido en este 2023: que creía que tenía amigos que no lo eran tanto.
Así que, una vez superada la sorpresa y la decepción, decidí cerrar esa parte de mi vida con una puerta lo más estanca posible. Y lo he hecho con la conciencia muy tranquila.
3.- Qué he aprendido
Algunas de mis principales lecciones de este año incluyen lo siguiente.
"Por muy bueno que seas, si no tocas tu propia trompeta nadie sabrá que existes". Salir ahí afuera, buscar buenas referencias inteligentemente, trabajar más el networking o participar activamente en asociaciones cívicas.
Otro aprendizaje práctico: las organizaciones con una facturación inferior a 20 mill € y con menos de 80 empleados no aprecian el retorno de la inversión de mi trabajo. Simplemente, no me contratan, por profundo y largo que sea el "dolor". Aunque si crees que soy caro, prueba con la mediocridad...
Nací en 1961, soy de la generación del baby boom... y todo mi entorno se está jubilando o deseando hacerlo. Así que no hay tiempo que perder.
A medida que maduramos (algunos dicen “envejecemos”) y el horizonte se acerca, tenemos menos tiempo para desperdiciar, menos tiempo para “prueba y error”, menos tiempo para dar la vuelta a la manzana cuando nuestro destino está simplemente aquí lado.
Tendemos a creer que complicar las cosas hace que las soluciones y las decisiones sean más elegantes. Pero eso no es cierto, simplemente hace que sean más difíciles de aplicar.
Es comprensible que los jóvenes estén inmersos en la tecnología, pero no pueden estar inmersos en la sabiduría. Ésa es una capacidad de aquellos de nosotros que tenemos 60 años o más. Pero tenemos que ponerlo de manifiesto. Tenemos que evidenciarlo.
Si el camino más fácil suele ser el mejor, entonces el mejor camino aquí es entender que todos somos capaces de hacer grandes contribuciones, y que aunque la tecnología está a nuestro alrededor, la sabiduría es escasa.
Por eso no tengo ninguna intención de jubilarme mientras cuerpo, mente y espíritu estén en este "top of the game". Me divierto demasiado como para renunciar a ello.
¡Esto es! Como siempre, gracias por leerme. ¡Feliz 2024!
4.- Archivo de los Balances Anuales
Esta es la lista completa de Balances anuales que he escrito.
Muy interesante!!
Enhorabuena por todos los resultados obtenidos en 2023 profesionales y personales
¡Muchas gracias, Aitor!
Feliz 2024.